金華到吉林物流公司車型：4.2米、5.2米、6.2米、6.8米、7.8米、8.6米、9.6米、13.5米、15.5米、17.5米平板車、高低欄、廂式車、飛翼車、爬梯車

公司概述與服務內(nèi)容：

金華到吉林貨運公司成立于2004年，主要提供金華到吉林整車物流、金華到吉林空車配貨、金華到吉林零擔物流、金華到吉林物流專線、金華到吉林大件運輸、金華到吉林恒溫運輸、金華到吉林冷鏈物流、金華到吉林物流包車、金華到吉林長途搬家、金華到吉林回程車配貨服務。專門針對不同客戶特殊或者臨時需求，我們提供應對方案，靈活調(diào)配各種配套資源，客戶體驗滿意度有效提升。可為生產(chǎn)制造型及貿(mào)易型企業(yè)提供原材料倉庫、成品倉庫的倉儲管理、分揀包裝、標簽處理，裝卸搬運、物流運輸?shù)雀鞣N服務，還可為上海市以外地區(qū)的生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)提供地區(qū)分銷中轉(zhuǎn)庫的上述服務。歡迎各行業(yè)新老客戶撥打友存物流公司電話：183 0213 6839 符經(jīng)理

優(yōu)化配置：我們能夠為客戶搭建智慧物流信息管理平臺，構(gòu)建智慧物流系統(tǒng)標準化體系，使得物流各環(huán)節(jié)、各領域能夠按照統(tǒng)一標準運轉(zhuǎn)，便于管理。公司推出的“回程車貨運鏈”快捷服務，目的是打通整車物流之間的各個環(huán)節(jié)，使智慧物流能夠覆蓋到更多的領域，有效降低物流成本，提升服務效率。同時，還能夠借助先進的技術(shù)，將各層面的物流信息進行整合，優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu)和整車物流的布局，優(yōu)化物流資源配置，做到合理利用，進而達到降本增效的效果。

裝飾包裝：工藝品由于自身性質(zhì)不規(guī)則且易碎，打包時先用氣泡膜進行包裹，保證工藝品全身被覆蓋；再用氣泡膜、纏繞膜進行多層包裹，用膠帶進行封口固定。由于工藝品自身易碎性、不規(guī)則性、貴重性，所以打包時一定要多層打包，做好防震防壓工作，為確保長途搬家中的安全性，最好是用木框木箱包裝。

公司愿景：做優(yōu)秀的供應鏈管理企業(yè)，創(chuàng)整車物流民族品牌，推動零擔物流產(chǎn)業(yè)又好又快的穩(wěn)步發(fā)展。

智能物流：采用智能決策方法，提高現(xiàn)代物流系統(tǒng)的智能化和自動化，最終實現(xiàn)快速響應、準時配送的優(yōu)質(zhì)服務，帶動回程車物流配送行業(yè)經(jīng)濟效益的提高是整車物流行業(yè)發(fā)展的宗旨。智能化是物流自動化、信息化的高層次應用，它強調(diào)的是物流作業(yè)中使用人工智能相關技術(shù)解決大量的運籌和決策需求。

增值服務與安全保障：

搬運活性：放在倉庫的物品都是待運物品，應使之處在易于移動的狀態(tài)。放置時要有利于下次搬運，如將散貨放在托盤上易于搬運。在裝上時要考慮便于卸下，在入庫時要考慮便于出庫，還要創(chuàng)造易于搬運的環(huán)境和使用易于搬運的包裝。這樣做提高了零擔物流裝卸搬運中的效率和減少了環(huán)境污染程度。

高低板車：提供13.5米、15.5米、17.5米大型半掛貨車，可承運大噸位、大批量貨物，如金屬鋼材、化工塑料、機械設備的整車物流、零擔物流。

成長見證：我們每天與商業(yè)伙伴并肩成長，見證陸運市場的復雜遼闊、經(jīng)營環(huán)境的復雜多變和消費需求的日新月異。我們始終致力于物暢其流，讓復雜變得容易、讓壓力變得輕松、讓日常變得多彩。為此，我們想方設法解決體量、時間與距離造成的物流難題，更進一步以貼心的整車物流點亮運送在途的每個環(huán)節(jié)。

準確無誤：貨運信息部在貨物運輸過程中，切實防止各種差錯事故，做到不錯不亂，責任明確，限確無誤地完成零擔物流、整車物流貨物運輸。

友存物流：今天的成功源于我們能夠提供具有競爭性和專業(yè)化的高標準服務及滿足客戶不斷變化的服務需求，明天的成功將依賴于我們不斷的提高服務品質(zhì)，擴大整車物流、零擔物流貨運網(wǎng)絡，創(chuàng)新服務方式以順應將來物流發(fā)展的趨勢。我們將致力于健全陸運網(wǎng)絡，最終將我們的服務延伸到兩地每個角落。

華東地區(qū)的物流網(wǎng)絡：

倉儲管理與服務機制：

評級體系：貨運信息部建立了全面的實際承運人考核評價體系，對承運人的服務能力、職業(yè)素養(yǎng)、安全駕駛以及個人或企業(yè)信用進行綜合評價。最后，根據(jù)考核制度，公司對實際承運人進行綜合打分，打分內(nèi)容包含服務能力、職業(yè)素養(yǎng)、安全駕駛以及個人或企業(yè)信用，根據(jù)其實際業(yè)務執(zhí)行情況及各業(yè)務部門反饋，通過線上數(shù)據(jù)分析和線下實際調(diào)查相結(jié)合，確定實際承運人的成績，考核成績作為對實際承運人的等級劃分的依據(jù)，對于評價好的將在給予合理的資源傾斜。

? 專業(yè)的倉庫規(guī)劃與運網(wǎng)布局，精密的測算出所需資源，再整合內(nèi)外整車物流、零擔物流資源，提高運輸效率，降低物流成本；
? 品類商品分區(qū)存儲，設備資源共享，有效降低各類運營成本；
? 基于分區(qū)存儲，分區(qū)+摘果+播種同時完成的揀貨方式，有效提高訂單處理能力及效率；
? 專業(yè)的質(zhì)控人員，對各流程實行跟蹤監(jiān)控，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，不斷完善自我；
? 增強服務意識、轉(zhuǎn)變服務觀念、提升服務技能、強化服務措施和職責明確的KPI考核體系，讓第三方物流服務沒有最好，只有更好。

競爭戰(zhàn)略：由于貨運信息部提供的第三方物流服務從屬于貨主企業(yè)物流，是伴隨銷售和消費同時發(fā)展的即時服務。所以我們在將第三方物流服務作為一種產(chǎn)品分析的同時，不會忘記第三方物流服務必須以顧客為導向，注重顧客的感知和核心服務及其它服務如何被顧客接受，買賣雙方的相互作用如何形成，以及顧客在服務過程中是如何準備參與的。因為只有注重顧客的感知，才能使服務具有可接近性，使各種物流服務的使用感到便利，只有考慮了服務的可接近性、相互作用和顧客的參與，新的便利性服務和支持性服務才能真正成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

托盤定制與收發(fā)事項：

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