金山到大興冷藏運輸17.5米高低板車尺寸規(guī)格
發(fā)布時間:2020-09-24 09:57:20
金山到大興冷藏運輸一直致力于為有物流需求及供應(yīng)鏈運作的客戶提供服務(wù),依托完善的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),專業(yè)的整車物流服務(wù)能力,通過整合各種物流服務(wù)資源及要素,創(chuàng)新發(fā)展兼顧"個性化、標準化"服務(wù)模式,在為客戶提供金山到大興回程車、金山到大興物流專線、金山到大興整車物流、金山到大興物流包車、金山到大興貨運公司、金山到大興運輸公司、金山到大興冷鏈物流、金山到大興空車配貨等標準化物流服務(wù)的同時,不斷貼近客戶,結(jié)合先進的創(chuàng)新理念和信息技術(shù),為客戶提供集商流、物流、資金流、信息流,"四流"合一的物流外包與精益物流服務(wù)。運用先進的第三方物流技術(shù)及理念,為客戶量身定制契合企業(yè)需求與發(fā)展的物流及供應(yīng)鏈解決方案,幫助客戶提高物流管理水平及運作效率,推動客戶供應(yīng)鏈創(chuàng)新,構(gòu)筑其企業(yè)核心競爭力。
友存物流的干線運輸:
金山到大興冷藏運輸業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋長途搬家、冷鏈物流、大件運輸、整車物流、零擔(dān)物流等行業(yè),在兩地城市形成了較為完善的綜合物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),憑借豐富的運輸資源、高素質(zhì)的運輸團隊、性能良好的陸運車輛,結(jié)合先進的信息技術(shù)與多年服務(wù)經(jīng)驗,可實現(xiàn)貨物運輸?shù)臏蕰r化、透明化、高質(zhì)量、低成本。
保價事項:按托寄物的聲明價值和損失比例賠償,如重量或件數(shù)比例;托寄物聲明價值高于實際價值的,按實際價值的損失比例賠償。
貨物包裝:零擔(dān)物流中的外包裝箱無論是木箱還是紙箱,其耐壓度和抗震度都要相當;外包裝箱必須完好無損,同時貨物的外包裝表面要干凈,不可有油漬及倒刺、釘頭等異突出物。零擔(dān)物流還需在貨物的外包裝箱上標明發(fā)貨地址、到貨地址和發(fā)貨方、收貨方的單位名稱,及貨物陸運安全運輸警示標志。
服務(wù)精神:熱情團結(jié)的團隊,我司外樹企業(yè)形象內(nèi)強員工素質(zhì),還制定了一套行之有效的貨物跟控制度,認真對待和珍惜您的每一份委托。
司機跟控:整車物流要求駕駛員保證通訊暢通,利于客戶、公司跟控,與駕駛員約定不能保障通信時的處罰規(guī)定,另外在出現(xiàn)事故、修路堵車等情況時要立即向公司匯報。服從貨運信息部調(diào)度,增強對客戶的服務(wù)意識。嚴格執(zhí)行公司作業(yè)細則、意外處理程序等作業(yè)規(guī)范,無特殊情況下交貨時效絕不可誤點。
物流運輸?shù)姆?wù)體系:
友存物流有效整合物流市場,擁有強大的調(diào)車服務(wù)系統(tǒng),針對客戶的要求,細化貨運服務(wù)體系,特別是在華南、華北、華東、山東、東北等地,可以有效保障客戶的裝送貨車輛運力服務(wù),及結(jié)合客戶自身特點提供個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時通過有效的車輛跟蹤定位系統(tǒng),實現(xiàn)整車物流服務(wù)體系的可視化管理。
貨單審核:根據(jù)貨單核對陸運貨物的標志、件數(shù)、包裝、重量、目的地等內(nèi)容是否相符合,不相符的不能裝,待聯(lián)系發(fā)貨單位修改后再裝車。
倉儲信息:友存物流除了每天進行記帳、銷帳、制作各類業(yè)務(wù)報表外,還按單價、品類、顏色、銷售包裝等分門別類作出商品統(tǒng)計,每天的進出貨動態(tài)輸入電腦,及時將庫存信息通過郵件傳送給客戶,使之能夠隨時了解銷售情況及庫存狀態(tài),為其提供更多的增值服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù):更專業(yè)的陸運團隊給客戶提供“一對一”的貼心服務(wù)及到貨通知及簽收回單,讓客戶體驗什么是整車物流、零擔(dān)物流中的高枕無憂!
貨物配裝:這流程主要是由裝車部門來進行操作,會事先根據(jù)客戶貨物的性質(zhì)、時效進行相應(yīng)的安排,裝卸人員再依次將貨物有序裝車。友存物流對零擔(dān)物流、整車物流、大件運輸、冷鏈物流的裝車原則就是車輛空間運用的最大化,在裝車這一過程中,我們會嚴格要求裝卸工人將貨物碼放整齊,按貨物外包裝箱警示及標示堆放,同時還會做到“重不壓輕、木不壓紙、大不壓小、長不壓短”等四不壓原則,更不允許裝卸工人隨意將貨物摔、扔,確保不出現(xiàn)貨損。
區(qū)域配送的網(wǎng)絡(luò)覆蓋:
金山到大興冷藏運輸依托自身陸運網(wǎng)絡(luò)及外部資源整合,結(jié)合訂單優(yōu)化管理系統(tǒng)和運輸調(diào)度系統(tǒng),在全國各主要城市開展深度分銷配送業(yè)務(wù),為客戶提供安全、準時、高效的全方位商品配送服務(wù),構(gòu)建一個B2B、B2C的運作網(wǎng)絡(luò),形成以干線運輸、區(qū)域配送、城際KA配送三級聯(lián)動的配送體系。目前公司配送業(yè)務(wù)已覆蓋各地全境,在東北地區(qū)、西北地區(qū)、西南地區(qū)、華中地區(qū)、華北地區(qū)、華南地區(qū)、華東地區(qū)等地配送范圍已縱深到末端門店級,實現(xiàn)了"最后一公里"配送服務(wù),同時可滿足客戶個性化需求,如代收貨款、大件運輸、冷鏈物流、逆向物流、整車物流、零擔(dān)物流、市場回訪等第三方物流配送服務(wù)。
簽收回單:將發(fā)貨方客戶提供的需收貨方客戶簽名的收條或收貨單之類的單據(jù)返回發(fā)貨方客戶的陸運增值服務(wù)。
保價須知:貨物聲明價值不得超過貨物實際價值,玻璃制品保丟不保損;收貨方簽收時須當場驗收貨物完整性,否則簽收后視為貨物完好無損。
家電托運:家用電器類找不到原包裝箱的沒關(guān)系,先用泡沫板、氣泡膜包裹好,再用纏繞膜固定后封裝。外包裝上需注明警示字樣,以防出現(xiàn)貨損情況。長途搬家的前一天,請將電冰箱的電源拔去,冰塊融化后的水漬吸收干凈。如沙發(fā)、床墊,先用纏繞膜包好,然后再封包完整;如家具桌椅,櫥門,抽屜里請不要放任何東西,把門和抽屜用膠帶固定好;怕磕怕碰的地方,需用軟包裝物包好固定。如需要做木箱包裝的貴重家電,我們有技術(shù)精湛的木工師傅制作。
華南區(qū)域:除整合社會回程車資源外,友存物流還擁有自有車隊,可在運力緊張的特殊時期,通過自有陸運車輛調(diào)節(jié),完全可滿足客戶送、裝貨要求。
物流運輸?shù)姆?wù)目標:
定日到達:以物流運輸?shù)慕?jīng)濟性作為方案考量的第一標準。依據(jù)客戶的實際物流需求,事先幫助客戶規(guī)劃好貨運線路和貨運方式,例如陸運、鐵路、水運、空運等結(jié)合的聯(lián)合運輸方式。友存物流將在指定的期限內(nèi),幫助客戶用最低的成本,高效完成整車物流、冷鏈物流、零擔(dān)物流、長途搬家、大件運輸任務(wù)。
量身定做:根據(jù)客戶的不同整車物流需求,通過定制化的創(chuàng)新為各行業(yè)客戶提供代收貨款、簽單返回、保價運輸、安全包裝等陸運增值服務(wù)。
品質(zhì)服務(wù):通過貨運信息部十多年來的不懈努力,一直致力于為客戶提供盡量精細、個性化的現(xiàn)代物流服務(wù)與科學(xué)、創(chuàng)新的物流運作模式,全面提升客戶企業(yè)的物流控制與管理水平,為推進整車物流、冷鏈物流、大件運輸現(xiàn)代化進程,做出我們應(yīng)有的貢獻。在經(jīng)營戰(zhàn)略上我們務(wù)實的態(tài)度與作風(fēng),團結(jié)合作的精神以及多年來零擔(dān)物流經(jīng)驗的積累,逐步完善出了具有一定的較為科學(xué)嚴謹?shù)墓芾斫?jīng)驗。只要您一個電話,我們將讓您的貨物如電流般的暢通至收貨人處。
貨單交接:貨單是發(fā)貨單位與收貨單位之間的商品運輸交接憑證,也是收貨方在承付貨款和掌握商品運輸途中情況的依據(jù),因此有關(guān)單據(jù)要妥善保管。
企業(yè)口號:在創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)模式的應(yīng)用下,“企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人”是貨運信息部堅守的信念,對內(nèi)給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,對外堅持“顧客至上”的服務(wù)理念。在前進的道路上,友存人不局于當下,以“直面挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的姿態(tài),為客戶創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的整車物流、零擔(dān)物流運輸服務(wù)。
智能儲存的管理系統(tǒng):
基礎(chǔ)數(shù)據(jù) |
配置策略 |
入庫管理 |
出庫管理 |
庫內(nèi)管理 |
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倉庫 | 店鋪 | 收貨策略 | 上架策略 | 到貨通知 | 收貨掃描 | 發(fā)貨通知 | 庫存分配 | 盤點 | 移貨 |
承運商 | 貨位 | 分配策略 | 出庫策略 | 質(zhì)檢 | 上架 | 揀貨 | 復(fù)核 | 補貨 | 調(diào)撥 |
貨區(qū) | 貨主 | 波次策略 | 補貨策略 | 貨位推薦 |
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發(fā)貨 | 發(fā)貨 | 調(diào)整 |
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計費管理 |
營運分析 |
KPI |
區(qū)域配送 |
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倉儲費 | 操作費 | 庫存可視化 | 出入庫監(jiān)控 | 庫位儲存分析 | 績效考核 | 站點管理 | 車輛管理 | 區(qū)域設(shè)置 |
物流計費 | 員工績效 | 作業(yè)時效分析 | 輔助決策 | ABC | 按件提成 | 物流管理 | 物流跟控 | 運費管理 |
耗材計費 |
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異常監(jiān)控 | 風(fēng)險預(yù)警 |
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工作量統(tǒng)計 |
逆向物流管理 |